一是落实防汛指挥机构，成立城区防汛责任工作小组，设立总指挥调度的同时，将责任区域内的防汛任务根据道路分为六个区域，成立六个片区防汛责任小组，严格按照“组长负责制”和“防汛责任分片区管理”的原则，进一步明确防汛责任人，确保工作有人抓，问题有人管。同时，设立临时突击队，在有重大汛情时临时调度配合防汛工作。

二是完善内部防汛预案，成立三支安全生产防汛抢险突击队，第一防汛抢险突击队为厂区加气站保障队，负责厂区和各加气站的防汛工作；第二防汛抢险突击队为市区管网及调压设施保障队，确保汛期城区平稳供气；第三防汛抢险突击队为机关后勤保障队，保障后勤供给和公司营运。

三是加强汛期值班制度，实行24小时值班、领导带班制度，以调度指挥中心为总指挥平台，人员统一调配，保持手机24小时畅通，接到防汛指令时，第一时间通知人员到岗到位，路段责任人员必须穿着防汛反光背心，对不到位的人员进行责任追究。

四是按照“车辆调得动，物质用得上”的原则，确保车辆和物资供应。每个防汛小组分配2部车辆，防汛工作共投入12部车，保证出现汛情第一时间到达现场。另外，为加强管网防汛抢险，购置燃气抢险抢修车1部，皮卡车2部。采取定点、定组、定人方式储备物资，在排水处提供展板、洋镐、钩子、雨靴、雨衣、荧光背心的基础上，公司又自行购置了展板、耙子、荧光背心和警示彩旗等物品备用，以确保汛期的物资供应保障。